{"id":2459,"date":"2021-01-11T13:47:00","date_gmt":"2021-01-11T13:47:00","guid":{"rendered":"https:\/\/new.onoffbusiness.com\/?p=2459"},"modified":"2026-02-10T16:24:47","modified_gmt":"2026-02-10T15:24:47","slug":"2021-diversity-is-the-new-black-un-patron-qui-na-pas-fait-detudes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/business.onoff.app\/fr\/blog\/actualite\/2021-diversity-is-the-new-black-un-patron-qui-na-pas-fait-detudes\/","title":{"rendered":"2021: Diversity is the new black. Un patron qui n\u2019a pas fait d\u2019\u00e9tudes"},"content":{"rendered":"\t\t
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2021: Diversity is the new black. Un patron qui n\u2019a pas fait d\u2019\u00e9tudes<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ta\u00efg Khris, fondateur d\u2019Onoff et champion de rollers, n\u2019est jamais all\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9cole : il n\u2019a m\u00eame pas pass\u00e9 une journ\u00e9e en maternelle. Il fait partie des 1% d\u2019entrepreneurs autodidactes et d\u00e9note dans un univers tech o\u00f9 les CEO sortent g\u00e9n\u00e9ralement des grandes \u00e9coles. La Tech manque de diversit\u00e9. Raison pour laquelle la French Tech a lanc\u00e9 le programme Tremplin, afin d\u2019encourager les jeunes issus de tous les milieux \u00e0 porter leurs projets d\u2019entreprise et auquel Ta\u00efg Khris participe. France Digitale, lors de son \u00e9v\u00e9nement annuel (le FFDay), a \u00e9galement d\u00e9di\u00e9 une conf\u00e9rence \u00e0 ce sujet avec, en invit\u00e9, Laure N\u00e9m\u00e9e, CTO de Mangopay, et… Ta\u00efg Khris, CEO d\u2019Onoff.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Adieux dipl\u00f4mes, bonjour soft skills<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Car pour faire changer les mentalit\u00e9s, la place des \u201crole model\u201d est primordiale. Si Ta\u00efg Khris aime tant partager son parcours, c\u2019est pour montrer qu\u2019il a pu r\u00e9ussir m\u00eame sans aller \u00e0 l\u2019\u00e9cole. Il a re\u00e7u de ses parents une \u00e9ducation inspirante qui valorise des soft skills aujourd\u2019hui tr\u00e8s recherch\u00e9es : la capacit\u00e9 \u00e0 se former, \u00e0 avoir de l\u2019ambition, \u00e0 croire en ses r\u00eaves sans se mettre de limites, \u00e0 faire ses propres choix.<\/p>

C\u2019est ainsi qu\u2019adolescent, il a d\u00e9cid\u00e9 ce qu\u2019il voulait faire dans sa vie : devenir champion de rollers. Et pour r\u00e9aliser son r\u00eave, il s\u2019est beaucoup entra\u00een\u00e9. Ainsi, en partant de rien, il est devenu l\u2019un des champions des sports extr\u00eames les plus prim\u00e9s.<\/p>

C\u2019est avec le m\u00eame enthousiasme et la m\u00eame conviction qu\u2019il s\u2019est lanc\u00e9 dans l\u2019aventure Onoff. Alors qu\u2019il ne connaissait pas le domaine, il est devenu incollable sur les t\u00e9l\u00e9coms et a d\u00e9pos\u00e9 plusieurs brevets. Comment ? Non pas en s’entra\u00eenant, mais en se formant aupr\u00e8s de toutes les personnes possibles de son entourage, de ses rencontres, de ses lectures, capables de lui donner les informations qui lui permettront de cr\u00e9er les Cloud Numbers. Ces num\u00e9ros d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9s peuvent s\u2019installer sur n\u2019importe quel t\u00e9l\u00e9phone, gr\u00e2ce \u00e0 une simple application.<\/p>

Savoir se former soi-m\u00eame, penser diff\u00e9remment et s\u2019adapter facilement : autant de qualit\u00e9s dont les startups ont besoin pour \u00e9merger et venir concurrencer les soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res. Les entreprises ont besoin d\u2019\u00e9quipes plus mixtes, qui viennent apporter leur cr\u00e9ativit\u00e9 et leur regard diff\u00e9rent. Mais comment favoriser cette diversit\u00e9 ?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Inviter tout le monde au bal<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Quand on parle de diversit\u00e9, on utilise souvent la m\u00e9taphore du bal. Pour avoir des \u00e9quipes diverses, il faut inviter tout le monde au bal. Quels que soient l\u2019origine, le statut socio-\u00e9conomique, l\u2019\u00e2ge, les capacit\u00e9s, le sexe, la langue, la religion ou l\u2019orientation sexuelle. Il s\u2019agit donc pour les compagnies d\u2019ouvrir leurs portes \u00e0 des profils vari\u00e9s.<\/p>

Dans ce domaine, le recrutement est essentiel. Laure N\u00e9m\u00e9e de Mangopay d\u00e9taillait, lors de la conf\u00e9rence du FFDay, les strat\u00e9gies adopt\u00e9es par son entreprise pour s\u2019ouvrir \u00e0 des profils plus atypiques. Par exemple : ne pas exiger un certain niveau de dipl\u00f4me, r\u00e9diger des offres d\u2019emploi inclusives. R\u00e9sultat, la soci\u00e9t\u00e9 respecte quasiment la parit\u00e9. Pour aller encore plus loin, certaines corporations pratiquent carr\u00e9ment le recrutement \u00e0 l\u2019aveugle, comme Deloitte, Ernst & Young ou encore Westpac Bank.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Diversity is the new black<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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D\u00e9sormais, une politique Diversit\u00e9 et Inclusion fait partie de l\u2019attractivit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s. Pour attirer les bons profils, l\u2019importance de la marque employeur est primordiale. Les RH et dirigeants l\u2019ont bien compris. Pour 80% d\u2019entre eux, ces crit\u00e8res qui garantissent une repr\u00e9sentation \u00e9quilibr\u00e9e des employ\u00e9s se r\u00e9v\u00e8lent \u00eatre des avantages comp\u00e9titifs.<\/p>

Ainsi un index des entreprises les plus inclusives a vu le jour. Depuis 5 ans, Refinitiv pr\u00e9sente le top 100 des entreprises les plus diverses et inclusives. Parmi les champions, on trouve les \u00c9tats Unis, qui comptent 20 entreprises dans le top 100, sur 24 pays pr\u00e9sents. Le secteur qui obtient le meilleur score en Diversit\u00e9 et Inclusion est celui du software et des services informatiques. Avec le d\u00e9veloppement des startups et autres soci\u00e9t\u00e9s tech, on peut esp\u00e9rer que cette tendance augmente.<\/p>

Les \u00e9tudes montrent que la diversit\u00e9 am\u00e9liore la productivit\u00e9, la cr\u00e9ativit\u00e9 et m\u00eame le chiffre d\u2019affaires. D\u2019apr\u00e8s le think tank am\u00e9ricain Center for Talent Innovation, 48% des entreprises am\u00e9ricaines qui ont am\u00e9lior\u00e9 leur diversit\u00e9 ont am\u00e9lior\u00e9 leur part de march\u00e9. Et selon le Diversity Brand Summit, les entreprises inclusives r\u00e9alisent des revenus jusqu’\u00e0 17% sup\u00e9rieurs \u00e0 ceux des entreprises discriminantes.<\/p>

Avec le Covid-19, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion en entreprise sont devenues des valeurs encore plus fortes. Car elles marquent les capacit\u00e9s de r\u00e9silience et d\u2019adaptation des soci\u00e9t\u00e9s. La diversit\u00e9 et l\u2019inclusion seront donc primordiales en 2021. Sans compter que cette d\u00e9marche s\u2019inscrit dans les engagements RSE que prennent un nombre toujours plus grand d\u2019entreprises.<\/p>

Face aux grands d\u00e9fis de nos soci\u00e9t\u00e9s modernes, de plus en plus d\u2019entreprises s\u2019engagent pour contribuer au bien commun et elles sont encourag\u00e9es dans cette d\u00e9marche par les gouvernements. Parmi les obligations l\u00e9gales, les pouvoirs publics se sont concentr\u00e9s sur les travailleurs en situation de handicap et sur les femmes. Le quota de 6 % de travailleurs handicap\u00e9 au sein d’un effectif a encourag\u00e9 les entreprises \u00e0 faire des efforts. Et la loi Cop\u00e9-Zimmermann vot\u00e9e en 2011 a fix\u00e9 un quota de 40 % de femmes dans les conseils d’administration. Une d\u00e9cision appliqu\u00e9e depuis 2017.<\/p>

Malgr\u00e9 cela, la diversit\u00e9 a du mal \u00e0 s\u2019imposer. Dans son rapport annuel, Refinitiv se f\u00e9licite de voir les diversit\u00e9s au sein des boards des entreprises cro\u00eetre sur les 5 derni\u00e8res ann\u00e9es, mais regrette un certain ralentissement de cette tendance autour de 30%. Inviter tout le monde au bal serait-il insuffisant ?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Inviter tout le monde \u00e0 danser<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Si la m\u00e9taphore du bal est souvent utilis\u00e9e pour parler de la diversit\u00e9 en entreprise, c\u2019est aussi parce qu\u2019elle permet d\u2019expliquer un second concept primordial : l\u2019inclusion. En effet, il y a une diff\u00e9rence entre inviter \u00e0 sa f\u00eate plein de personnes diff\u00e9rentes et les inviter \u00e0 danser. Pour la diversit\u00e9 en entreprise, c\u2019est la m\u00eame chose. Non seulement, il faut pouvoir recruter des profils vari\u00e9s, mais \u00e9galement, inclure tout le monde : que ce soit sur le lieu de travail, mais aussi aux postes \u00e0 responsabilit\u00e9 ou \u00e0 la prise de d\u00e9cision. Les entreprises qui visent la diversit\u00e9, doivent aussi limiter les discriminations entre leurs collaborateurs.<\/p>

Alors quelles sont les pistes pour favoriser l\u2019inclusion ? Pour cela, le management collaboratif est primordial. En d\u00e9veloppant la confiance donn\u00e9e \u00e0 ses collaborateurs, on valorise les succ\u00e8s et les comp\u00e9tences de chacun et on peut r\u00e9gler les conflits par le compromis. La communication sur les valeurs de l\u2019entreprise et les mesures d\u2019inclusion mises en place favorise une culture d\u2019entreprise plus ouverte. Le travail sur la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe avec des sorties (des d\u00e9jeuners, des pauses ou des ap\u00e9ros) contribue \u00e0 l\u2019insertion de tous. Et, bien s\u00fbr, assurer l\u2019\u00e9galit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s \u00e0 la formation ou la promotion de minorit\u00e9s aux postes d\u2019encadrements favorisent la diversit\u00e9.<\/p>

Cependant, pour Ta\u00efg Khris, la diversit\u00e9 ne doit pas devenir un carcan. L\u2019important est surtout d\u2019ouvrir les esprits. Il veut v\u00e9hiculer ce message aupr\u00e8s des futur.e.s fondateurs.trices d\u2019entreprise : on peut r\u00e9ussir quel que soit son cursus, quel que soit l\u2019endroit d\u2019o\u00f9 on vient. Et il souhaite aussi que l\u2019industrie et les investisseurs changent leurs crit\u00e8res pour \u00eatre plus inclusifs. Nous avons besoin de plus de diversit\u00e9 pour cr\u00e9er les soci\u00e9t\u00e9s qui concurrenceront les GAFA. Et pour cela il porte un projet au sein de France Digitale.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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L\u2019acc\u00e8s \u00e0 la connaissance : un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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L\u2019\u00e9ducation et l\u2019auto-formation sont des \u00e9l\u00e9ments-cl\u00e9s pour ouvrir les portes de l’entrepreneuriat \u00e0 tous. Car ce qui manque lorsque l\u2019on veut cr\u00e9er son entreprise et r\u00e9aliser son projet en partant de rien, ce sont les codes du milieu. Voil\u00e0 pourquoi avec France Digitale, Ta\u00efg Khris voudrait donner acc\u00e8s \u00e0 cette connaissance, en proposant des vid\u00e9os, r\u00e9alis\u00e9es avec les meilleurs chefs d\u2019entreprise sur comment lever des fonds, cr\u00e9er son board ou son pacte d\u2019actionnaires. Bref, tous ces \u00e9l\u00e9ments qui font d\u00e9faut \u00e0 ceux qui arrivent sans r\u00e9seau, sans formation initiale. Pour que 2021 soit une ann\u00e9e o\u00f9 l\u2019agilit\u00e9 et la r\u00e9silience dont nous avons tous besoin, puissent \u00eatre port\u00e9es par la diversit\u00e9.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\r\n\t\t\t\t\t\t\t\tOptimiser le coaching commercial : Pourquoi passer \u00e0 l\u2019IA ?<\/span><\/a>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\tOptimiser le coaching commercial : Pourquoi passer \u00e0 l\u2019IA ?\t\t\t<\/a>\r\n\t\t<\/h2>\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\u2022<\/span>\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t<\/i>\r\n\t\t\t\t\t4 mars 2026<\/span>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t
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Pour la plupart des managers commerciaux, l'assurance qualit\u00e9 (QA) ressemble \u00e0 la recherche d'une aiguille dans une botte de foin. En moyenne, un manager n'\u00e9coute que 2 % des appels de son \u00e9quipe, esp\u00e9rant tomber par hasard sur un moment propice au coaching, tandis que les 98 % restants des interactions clients demeurent un myst\u00e8re total.\u00a0<\/p>\t\t <\/div>\r\n\t\t \r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t<\/div>\r\n\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t

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\r\n\t\t\t\t\t\t\t\tProspection commerciale : pourquoi l\u2019outbound reste un pilier de la vente moderne, Interview de Steve Compere, CEO d\u2019Uptoo<\/span><\/a>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\tProspection commerciale : pourquoi l\u2019outbound reste un pilier de la vente moderne, Interview de Steve Compere, CEO d\u2019Uptoo\t\t\t<\/a>\r\n\t\t<\/h2>\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\u2022<\/span>\r\n\t\t\t\t
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Steve Compere, CEO d\u2019Uptoo, l\u2019une des agences de vente les plus reconnues en France, apporte une r\u00e9ponse claire dans cette interview exclusive r\u00e9alis\u00e9e avec Onoff Business.<\/p>\t\t <\/div>\r\n\t\t \r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t<\/div>\r\n\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t

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\r\n\t\t\t\t\t\t\t\tD\u00e9couvrez de nouvelles possibilit\u00e9s avec l\u2019API publique Onoff Business<\/span><\/a>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\tD\u00e9couvrez de nouvelles possibilit\u00e9s avec l\u2019API publique Onoff Business\t\t\t<\/a>\r\n\t\t<\/h2>\r\n\t\t\t\t
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\r\n\t\t\t\t\t<\/i>\r\n\t\t\t\t\t17 d\u00e9cembre 2025<\/span>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t
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L\u2019API publique Onoff Business est une nouvelle fonctionnalit\u00e9 puissante qui permet aux entreprises de connecter facilement leurs syst\u00e8mes internes (IT, RH, outils m\u00e9tiers) \u00e0 leur solution de t\u00e9l\u00e9phonie cloud Onoff Business.<\/p>\t\t <\/div>\r\n\t\t \r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t<\/div>\r\n\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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