{"id":1954,"date":"2020-11-14T13:46:00","date_gmt":"2020-11-14T13:46:00","guid":{"rendered":"http:\/\/15.188.228.84\/?p=1954"},"modified":"2026-02-10T16:25:22","modified_gmt":"2026-02-10T15:25:22","slug":"teletravail-s-inspirer-des-outils-et-pratiques-des-entreprises-full-remote","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/business.onoff.app\/fr\/blog\/technologie-telecoms\/teletravail-s-inspirer-des-outils-et-pratiques-des-entreprises-full-remote\/","title":{"rendered":"T\u00e9l\u00e9travail : s\u2019inspirer des outils et pratiques des entreprises full-remote"},"content":{"rendered":"\t\t
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\u2190 Blog<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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T\u00e9l\u00e9travail : s\u2019inspirer des outils et pratiques des entreprises full-remote<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le t\u00e9l\u00e9travail s\u2019impose \u00e0 nous avec le reconfinement et la pand\u00e9mie. Et si la perspective d\u2019un travail plus flexible, avec moins de temps de transport est all\u00e9chante, il n\u2019est pas non plus \u00e9vident de ne plus voir ses coll\u00e8gues ou de cr\u00e9er une dynamique de groupe. Pourtant, certaines entreprises ont choisi de ne pas avoir de bureau du tout et ont structur\u00e9 leur travail d\u2019une mani\u00e8re compl\u00e8tement diff\u00e9rente. Qui sont ces entreprises full-remote ? Quelles sont les strat\u00e9gies qu\u2019elles ont adopt\u00e9es pour travailler effectivement ? Et quels sont les outils dont elles se sont dot\u00e9es ?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Ces entreprises qui n\u2019ont pas de bureaux<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u00c0 l\u2019\u00e9tranger<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Parmi les soci\u00e9t\u00e9s qui n\u2019ont pas de bureaux, on trouve principalement des entreprises num\u00e9riques. La plus c\u00e9l\u00e8bre est sans doute Automaticc, qui d\u00e9veloppe la plateforme WordPress la plus utilis\u00e9e pour cr\u00e9er des sites et des blogs (34,7 % des sites existants l\u2019utilisent) et dont la valeur a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e \u00e0 3 milliards de dollars. Depuis 2017, la soci\u00e9t\u00e9 a ferm\u00e9 son si\u00e8ge \u00e0 San Francisco et basculer 550 salari\u00e9s en t\u00e9l\u00e9travail. Son fondateur, Matthew Mullenweg, assume et d\u00e9fend son mod\u00e8le full-remote. Avec des salari\u00e9s dans 70 pays, ils g\u00e8rent 70% de leurs projets via des blogs internes utilisant le mod\u00e8le P2 de WordPress.com et les 25 % restant gr\u00e2ce \u00e0 des chats priv\u00e9s ou sur Slack. Actifs 24\/7 gr\u00e2ce \u00e0 la dispersion des collaborateurs dans plusieurs pays, ils ont invers\u00e9 le temps de pr\u00e9sence tous ensemble. Alors qu\u2019habituellement les salari\u00e9s ont 4 semaines en dehors du bureau et le reste de pr\u00e9sence au bureau, chez Automaticc, il y a 4 semaines de rassemblement collectif et tout le reste depuis l\u2019endroit o\u00f9 chacun souhaite travailler.<\/p>

Autre fervent d\u00e9fenseur du mod\u00e8le full-remote, Basecamp, soci\u00e9t\u00e9 am\u00e9ricaine qui d\u00e9veloppe un outil de gestion de projets et qui pousse la coh\u00e9rence jusqu\u2019au bout en s\u2019appuyant sur leur outil pour travailler \u00e0 distance. Les fondateurs de Basecamp ont \u00e9crit le livre \u00e0 succ\u00e8s, Remote : office not required (2013), longtemps dans le top des ventes de livres business sur Amazon. Ils qualifient les bureaux de \u201cfabrique \u00e0 interruptions\u201d, qui d\u00e9coupent votre journ\u00e9e en micro-t\u00e2ches de 10-15-20 min, et soulignent le fait que de nombreux salari\u00e9s se disent plus productifs quand ils arrivent t\u00f4t le matin ou en restant tard le soir, voir en avan\u00e7ant durant le week-end\u2026 Autant adopter le t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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En France<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Il y a moins d\u2019exemples en France : BoondManager, une startup sp\u00e9cialis\u00e9e dans l\u2019\u00e9dition d\u2019outils de gestion ; Platform.sh, une solution de cloud en B2B ; Whodunit, une agence de cr\u00e9ation de sites Internet ; Fizzer, une app de cartes postales et de faire-part personnalis\u00e9s ; O\u2019Clock, une \u00e9cole de d\u00e9veloppeur web ; ou encore Ferpection, sp\u00e9cialis\u00e9e dans l\u2019UX Design. Mais le t\u00e9l\u00e9travail forc\u00e9 du confinement a montr\u00e9 que d\u2019autres organisations \u00e9taient possibles. Ainsi la startup sp\u00e9cialis\u00e9e dans l\u2019immobilier pour particuliers, Wizi, avait des r\u00e9ticences sur le t\u00e9l\u00e9travail mais tenter l\u2019exp\u00e9rience a chang\u00e9 la donne. C\u2019est surtout \u201cLes 40.000 euros de loyer par an en moins [qui] ont fini de nous convaincre\u201d explique le CEO aux Echos. La m\u00eame raison a pouss\u00e9 l\u2019Institut Sapiens, organisation \u00e0 but non-lucratif, de se passer de bureau.<\/p>

Un grand groupe, comme Novartis France, n\u00e9gocie la possibilit\u00e9 pour ses 2000 salari\u00e9s de choisir entre 100% de travail chez eux, 100% de travail au bureau, ou un panachage des deux, avec une proportion de t\u00e9l\u00e9travail choisie. Une flexibilit\u00e9 pr\u00e9sentiel et t\u00e9l\u00e9travail plut\u00f4t pr\u00f4n\u00e9e chez Accenture ou PSA. Entre travail \u00e0 domicile, espace de coworking et bureaux r\u00e9partis sur le territoire, le nomadisme trouve doucement sa place. Welcome To The Jungle, la plateforme de l\u2019emploi nouvelle g\u00e9n\u00e9ration, propose d\u00e9sormais une rubrique pour les boulots disponibles \u00e0 distance.<\/p>

Mais pour fonctionner, une chose est s\u00fbre : le t\u00e9l\u00e9travail doit \u00eatre organis\u00e9. Quels sont les outils et bonnes pratiques mises en place par ces entreprises qui n\u2019ont pas de bureaux ?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Les erreurs \u00e0 \u00e9viter : comment bien t\u00e9l\u00e9travailler<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le t\u00e9l\u00e9travail est-il vraiment plus productif ? On peut en douter quand on est satur\u00e9 de notifications qui bipent dans tous les sens. Ou quand on perd son temps dans une r\u00e9union visio o\u00f9 l\u2019on n\u2019a rien \u00e0 dire. En fait, pour \u00eatre efficaces, les entreprises full-remote changent leur mani\u00e8re de travailler. Voici les erreurs que l\u2019on commet en t\u00e9l\u00e9travail et qui le rendent inefficace.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Vouloir reproduire le bureau, mais en ligne !<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ce que l\u2019on fait en t\u00e9l\u00e9travail – et qu\u2019il ne faudrait pas faire :<\/strong><\/p>